“品牌升級”石獅服裝業(yè)靚風(fēng)景
石獅服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了長期的粗放型發(fā)展,形成了穩(wěn)定的規(guī)?;A(chǔ)和強(qiáng)大的加工能力,也形成了獨(dú)具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過全球金融危機(jī)沖擊,特別是去年來在市委、市政府大力倡導(dǎo)下,石獅服裝行業(yè)深刻意識到,轉(zhuǎn)變增長方式是未來石獅服裝產(chǎn)業(yè)保持并發(fā)展國際競爭優(yōu)勢的必由之路,而追求數(shù)量增長只會導(dǎo)致同質(zhì)化惡性競爭難以改善。到了今年,我們欣喜地看到,“品牌升級”已經(jīng)成為石獅服裝企業(yè)主題詞和行業(yè)的一道靚的風(fēng)景。
金利萊斯:出擊“快時(shí)尚”打造新品牌
本報(bào)訊“快時(shí)尚”服裝品牌近年來迅速崛起,成為世界服裝市場中新的亮點(diǎn)。其品牌發(fā)展的路徑對石獅的服裝產(chǎn)業(yè)升級具有重要的啟示意義。很多人意識到:我們也可以從“快時(shí)尚”入手,建立自己的服裝品牌,而金利萊斯就是有代表性的一家。
金利萊斯坐落在靈秀創(chuàng)業(yè)園,從做西褲起家經(jīng)過長期的積累,金利萊斯把時(shí)尚休閑裝做得有聲有色,其研發(fā)水平和制造水平可與一線企業(yè)媲美,渠道遍布全國各地,企業(yè)蒸蒸日上??删驮谶@個(gè)時(shí)候,公司董事長吳宇巖年初作出一個(gè)驚人的決定:重金請來專業(yè)團(tuán)隊(duì),出擊“快時(shí)尚”,打造新品牌,經(jīng)過幾個(gè)月的艱辛努力,公司的新品牌“勞威頓”在全國十幾個(gè)城市同時(shí)上線,剛一上市,就受到消費(fèi)者的青睞。
“傳統(tǒng)服飾企業(yè),從設(shè)計(jì)到銷售平均周期是180天。而‘快時(shí)尚’在15天到30天就要完成產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)到全球各地專賣店上架銷售。這對企業(yè)來說,是個(gè)很大的考驗(yàn)。”吳宇巖告訴記者,需求變化,適者生存。我們不走這條路遲早有一天會被淘汰,與其如此,不如早行動。他說,當(dāng)市場發(fā)生深刻變化的時(shí)候,企業(yè)現(xiàn)有品牌的競爭力可能被弱化,品牌從外在表現(xiàn)與內(nèi)在張力上不能與時(shí)俱進(jìn),也就無法支撐企業(yè)未來的發(fā)展。我們重金打造“勞威頓”的新品牌就是要為企業(yè)注入新鮮的血液,實(shí)現(xiàn)品牌的升級以改善企業(yè)的競爭地位,獲取更豐厚的差異化價(jià)值。
據(jù)悉,目前,金利萊斯正在與一家電子商務(wù)公司合作,把“勞威頓”全面推上網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下同步銷售。(記者譚耕新)
紅門鷹:把制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢
本報(bào)訊紅門鷹今年的動靜也不小:在用工趨緊的情況下,毫不猶豫地?cái)U(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,把自己的生產(chǎn)能力提高了將近一倍。年初重金購買的一流的縫制設(shè)備也派上了用場,三個(gè)月過去,企業(yè)的跨越發(fā)展逐漸進(jìn)入平穩(wěn)的軌道。但是,紅門鷹的董事長劉小飛并沒有因此而閑下來。
劉小飛是十佳設(shè)計(jì)師,在他的主導(dǎo)之下,紅門鷹成為一家集男裝研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售于一體的服飾企業(yè),以生產(chǎn)銷售經(jīng)典休閑、時(shí)尚商務(wù)、時(shí)尚休閑男裝為主導(dǎo)。而多年的努力,也為企業(yè)積累了不可多得的加工能力,一直是羅蒙、雷迪波爾、九牧王等知名品牌合作伙伴。“我們之所以要擴(kuò)大產(chǎn)能就是要把制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,紅門鷹將作為一個(gè)全新的品牌出現(xiàn)。”劉小飛說,在成熟的市場中,產(chǎn)品高度同質(zhì)化,競爭無處不在,知名品牌被快速模仿跟進(jìn),消費(fèi)者對該品牌的忠誠度、信任度降低,以至轉(zhuǎn)購競爭品牌的產(chǎn)品,使該品牌的市場占有率下降。在這種競爭同質(zhì)化的情況下,與其戰(zhàn)死在價(jià)格競爭的紅海中,不如改變產(chǎn)品訴求,提升技術(shù)含量,升級品牌個(gè)性,搶占藍(lán)海的生存空間。
紅門鷹在市場上賣得非常不錯(cuò),為什么要花那么大力氣來提升整個(gè)品牌呢?除了搶占藍(lán)海的生存空間,劉小飛還有更深層次的動機(jī)。他告訴記者,目前服裝的價(jià)格優(yōu)勢越來越微弱。首先,不計(jì)環(huán)境成本的發(fā)展模式必將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中逐漸被淘汰。其次,原來充裕的廉價(jià)勞動力資源正在瓦解。勞動密集型生產(chǎn)模式必然要向創(chuàng)意密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。這兩點(diǎn)都將直接導(dǎo)致成本的上漲。同時(shí),還有人民幣升值的壓力,間接導(dǎo)致了成本的增加。他說,在這個(gè)制造業(yè)帶來的低價(jià)優(yōu)勢消失的過程中,如果不建立品牌優(yōu)勢就只能面臨被淘汰的命運(yùn)
狼道:探尋品牌升級之路
本報(bào)訊在3月舉行的中國國際服裝服飾博覽會靜態(tài)展贏得國內(nèi)外客商的廣泛贊譽(yù)之后,“劍走偏鋒”的中國設(shè)計(jì)師牛仔潮品牌wolfzone日前在石獅舉辦了主題為“復(fù)原力量”的2011/2012秋冬新品研討會,該研討會舉行的重要目的就是市場拓展招商和宣傳品牌文化。
“今年我們要加快發(fā)展步伐,尋求品牌升級之路。”狼道服飾公司設(shè)計(jì)總監(jiān)兼總經(jīng)理劉奕群表示,在中國國際服裝服飾博覽會之后,很多內(nèi)陸省份的服裝代理商紛紛致電或主動上門要求加盟合作。目前,狼道服飾在全國的終端銷售網(wǎng)點(diǎn)有數(shù)百家,大多數(shù)集中在所在城市的黃金地段,品牌影響力日益擴(kuò)大,“接下來我們要分三步走,實(shí)現(xiàn)品牌全領(lǐng)域覆蓋。”據(jù)劉奕群介紹,除了繼續(xù)走“直營+加盟”路線之外,狼道服飾還準(zhǔn)備借助百貨零售渠道進(jìn)行快速擴(kuò)張,通過代理國際知名牛仔品牌,在短期內(nèi)增加品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,“像國內(nèi)一些知名連鎖的百貨賣場,每天的人流量都很龐大,對于我們這種正尋求升級的品牌而言,這種渠道很適用。”從2011/2012秋冬新品研討會的實(shí)際結(jié)果來看,狼道服飾今年會很“火”。
小玩皮:劃定品牌戰(zhàn)略新起點(diǎn)
本報(bào)訊“‘蛻變’2011,是小玩皮新的啟航點(diǎn),這將成為公司品牌戰(zhàn)略及創(chuàng)新的新起點(diǎn)。”石獅市小玩皮服裝織造總經(jīng)理黃良生在發(fā)布2011年?duì)I銷戰(zhàn)略時(shí),對該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)資源、終端管理、商品企劃全新的升級進(jìn)行了發(fā)布。
在今年中國國際服裝服飾博覽會和第十四屆海博會上,小玩皮以“玩趣”為主題呈現(xiàn)獨(dú)特的展館風(fēng)格、新穎的兒童服裝和充滿童趣的小玩皮卡通片。據(jù)了解,該企業(yè)投入大量資金打造的2011年小玩皮動畫大片《小玩皮奇遇歷險(xiǎn)記》將隆重上演,這將會是該企業(yè)在全國各地提升知名度、品牌形象的一個(gè)有力的市場保證。該企業(yè)將在中國一線城市北京、上海、、成都等全面鋪開,并進(jìn)入全國知名百貨商場,提升品牌影響力。
石獅童裝企業(yè):
大面積啟動品牌復(fù)興計(jì)劃
本報(bào)訊在本屆海博會品牌館“名品匯”里,石獅有四家童裝品牌入駐,吸引了大量客商和市民的眼球,而由我市七彩云服飾公司傾力引進(jìn)的韓國著名童裝品牌“尼可尼淇”更是首次在我市亮相,由此宣告七彩云服飾公司醞釀已久的品牌計(jì)劃正式拉開序幕。
眾所周知,石獅童裝曾經(jīng)輝煌一時(shí),但后來市場占有率由95%下滑到不足5%!不少石獅童裝企業(yè)也在認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在品牌化方面達(dá)成一致共識,近幾年先后有季季樂、小玩皮、頑石、七彩云等童裝企業(yè)從做市場轉(zhuǎn)變?yōu)樽銎放疲⒁呀?jīng)或正在醞釀在全省及全國開設(shè)專賣店和專柜。
野豹作為石獅童裝的代表,經(jīng)歷了國內(nèi)品牌——轉(zhuǎn)做外貿(mào)——再進(jìn)軍國內(nèi)市場的一個(gè)循環(huán),當(dāng)然,再次轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場已經(jīng)不是走原來的路線了,而是與著名成衣品牌合作,推出更高端的童裝產(chǎn)品;小玩皮也是早進(jìn)行品牌化運(yùn)作的童裝企業(yè),經(jīng)過幾年的摸索,如今已經(jīng)積累了一定的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),逐步走上良性發(fā)展的軌道;季季樂公司早在去年就在全省設(shè)立了數(shù)十家專賣店,并逐漸向外省擴(kuò)張,同時(shí)積極開展資本運(yùn)作……七彩云童裝是早獲得福建省著名商標(biāo)的童裝品牌之一,在經(jīng)過了多次市場考察和反復(fù)斟酌之后,今年年初,公司開始發(fā)力,引進(jìn)韓國著名童裝品牌“尼可尼淇”,并以此為突破口,向品牌化邁進(jìn)。為此,公司重金聘請?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì),制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),重新給新產(chǎn)品定位,在產(chǎn)品中注入更多文化的、時(shí)尚的元素,力爭將其打造成國際化的童裝品牌。
石獅童裝正處在一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期,退,注定是死路一條;進(jìn),就必須花大力氣提升品牌、提升產(chǎn)品品質(zhì)。值得欣慰的是,石獅童裝企業(yè)在多年的生產(chǎn)經(jīng)營中不僅積累了財(cái)富,也積累了經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,不少企業(yè)已經(jīng)在品牌化的道路上邁出了可喜的第一步。
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