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紡企“軟實(shí)力”不足成出口障礙

再過(guò)幾天,鄧小雷就要和芬蘭零售業(yè)巨頭斯多克曼(Stockmann)公司談具體合同事宜:“目前還在協(xié)商的過(guò)程中,預(yù)計(jì)這次簽訂的合同金額在200–500萬(wàn)美金。”

   鄧小雷是安徽中安進(jìn)出口股份(下稱“安徽中安”)經(jīng)理。3月29日,他參加了由安徽省商務(wù)廳和阿里巴巴共同主辦的“阿里巴巴國(guó)際買家采購(gòu)論壇暨合肥大買家采購(gòu)洽談會(huì)”。在這個(gè)會(huì)上,他談下了一筆夾克衫代工生意。“國(guó)外大型采購(gòu)商直接到安徽來(lái)尋找廠家,這還是第一次,這次做好了,以后會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。”鄧小雷說(shuō)。

   但是,像安徽中安這樣,能夠抓住商機(jī)的企業(yè)還是少數(shù)。

   “我?guī)Я艘恍悠啡デ⒄剷?huì),一些國(guó)外的采購(gòu)商還沒有看貨,就問(wèn)有沒有相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證,沒有認(rèn)證根本就沒有談判資格,更不用說(shuō)接單了。”一位參加洽談會(huì)的安徽企業(yè)代表在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

   鄧小雷表示:“沒有訂單發(fā)愁,訂單機(jī)會(huì)找上門卻沒有接單能力更發(fā)愁,內(nèi)地的中小紡織企業(yè)應(yīng)該加快做好前期的資質(zhì)認(rèn)證等工作。”

  中部企業(yè)全球化意識(shí)明顯落后于沿海

   “與浙江、上海等地的服裝企業(yè)相比,安徽服裝企業(yè)生產(chǎn)每件成衣的成本能夠便宜1美元左右,這是安徽服裝企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但是競(jìng)爭(zhēng)力卻還不強(qiáng)。”鄧小雷說(shuō)。

   鄧小雷分析說(shuō),安徽大部分的面料、輔料要從浙江等地運(yùn)過(guò)來(lái),物流還欠發(fā)達(dá),這勢(shì)必造成產(chǎn)品成本上升,更重要的是本土的一些廠家還沒有形成規(guī)范性的操作流程,這些都是安徽企業(yè)接單困難的原因。

   “歐洲市場(chǎng)對(duì)服裝企業(yè)的生態(tài)環(huán)保、合理用工等方面較為關(guān)注,他們會(huì)把這些看成是談判的前提,但是內(nèi)地的企業(yè)目前還缺乏相關(guān)的認(rèn)知,總是要等到碰上相關(guān)問(wèn)題才會(huì)去解決。”鄧小雷說(shuō)。

   這些規(guī)范涉及生產(chǎn)的各方面,譬如對(duì)工人的社保、加班工資以及生產(chǎn)規(guī)范操作方面都有嚴(yán)格的要求,并且需要相關(guān)的證明;而在生產(chǎn)操作過(guò)程中,即使是一個(gè)染色劑的瓶子,也需要有專門的瓶子和明顯的標(biāo)識(shí),能貫徹這些規(guī)范的企業(yè)并不多。

“有些企業(yè)即使達(dá)到了這些條件,也不會(huì)主動(dòng)申請(qǐng)完善手續(xù),做好認(rèn)證。全省幾萬(wàn)家紡織企業(yè)只有幾十家有接國(guó)外大買家訂單的能力,能達(dá)到要求的是千里挑一。”鄧小雷說(shuō)。

   鄧小雷的說(shuō)法與潛山金鷺服飾總經(jīng)理陸建中不謀而合。陸建中是浙江人,2008年8月份到安徽潛山縣開辦了服裝公司。

   “浙江和安徽兩地的服裝企業(yè)老板,在思想觀念上有比較大的差別,浙江企業(yè)會(huì)采取各種措施來(lái)提高客戶的信任度,比如說(shuō)內(nèi)部生產(chǎn)管理的流程化、生產(chǎn)操作的規(guī)范性等方面都有明確規(guī)定,安徽服裝企業(yè)在這些方面的意識(shí)要差許多。”陸建中告訴本報(bào)記者。

   金鷺服飾目前年產(chǎn)值達(dá)到1億元人民幣,在這次洽談會(huì)上,陸建中與兩家國(guó)外采購(gòu)商達(dá)成了初步意向:“如果兩個(gè)單子簽下來(lái),企業(yè)全年利潤(rùn)能夠增加10%。”

   6大國(guó)際買家在這次洽談會(huì)上拿出了2億美元訂單,采購(gòu)商品主要集中在紡織服裝等安徽具有成本優(yōu)勢(shì)的行業(yè),400多家安徽中小企業(yè)參與采購(gòu)對(duì)接。

  學(xué)習(xí)新規(guī)則:融入全球采購(gòu)鏈

   來(lái)內(nèi)地尋找合作伙伴的國(guó)際買家,希望能夠找到長(zhǎng)期的合作伙伴。

   一位國(guó)際買家告訴本報(bào)記者,沿海城市的人工成本、土地成本都在增加,而安徽能夠提供相對(duì)較低的價(jià)格,還具備了一定的生產(chǎn)能力。

   “隨著東南沿海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)力、土地等要素資源成本的提高,在這些地區(qū)的采購(gòu)成本也水漲船高,國(guó)際買家紛紛將目光投向內(nèi)陸,尤其是與東部毗鄰的中部地區(qū)。” 這位買家說(shuō)。

   這位買家說(shuō),目前,國(guó)際大買家紛紛“挺進(jìn)中原”,包括安徽在內(nèi)的中部地區(qū)企業(yè)需要學(xué)習(xí)一些新的規(guī)則,以求快速融入到全球采購(gòu)鏈中,這是擺在中部企業(yè)面前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

   “現(xiàn)在的認(rèn)證市場(chǎng),各種資質(zhì)認(rèn)證種類繁多,并且申請(qǐng)資質(zhì)耗費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng),認(rèn)證費(fèi)用也不低,一個(gè)認(rèn)證就要花費(fèi)1萬(wàn)多元錢,這也是很多企業(yè)沒有進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證的原因。”陸建中說(shuō)。

   陸建中正在辦理國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的一個(gè)技術(shù)認(rèn)證。“這個(gè)技術(shù)認(rèn)證是國(guó)家承認(rèn)的,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較規(guī)范,但是耗費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng),即使順利,起碼要到半年以上才能夠申請(qǐng)下來(lái)。”

沿海服裝企業(yè)中接近30%的服裝生產(chǎn)工人是安徽人,長(zhǎng)三角有上百萬(wàn)安徽籍工人從事服裝業(yè),人才儲(chǔ)備較好。另一方面,安徽目前擁有規(guī)模以上紡織企業(yè)1254戶,占全省規(guī)模以上企業(yè)數(shù)的10%;完成工業(yè)總產(chǎn)值548億元,占全省規(guī)模以上工業(yè)的4.2%。紗、布、服裝產(chǎn)量分居全國(guó)第11位、第13位和第12位。

   金鷺服飾也在嘗試走品牌化的道路,公司當(dāng)前雖然在做Only、Zara等外國(guó)品牌的代工,但已開始著手“馭虎”和“柏斯狐”這兩個(gè)自主品牌的前期推廣工作。

   “品牌創(chuàng)立的時(shí)間不久,前幾天接到了第一筆幾百萬(wàn)元的單子。”陸建中告訴本報(bào)記者,去年公司的利潤(rùn)是500–600萬(wàn)元,如果都是自己品牌的訂單,利潤(rùn)將會(huì)達(dá)到1500–2000萬(wàn)元左右。

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