為期三天的2011中國國際紡織面料及輔料（春夏）博覽會展示了行業(yè)的新動向，也引導面料企業(yè)對現(xiàn)階段所處的經濟環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行思考。

　　當前，全球經濟復蘇步伐緩慢而穩(wěn)定，中國仍然是全球經濟增長的潛在市場。紡織行業(yè)將在總體規(guī)模保持上升趨勢的同時提高產業(yè)集中度和產品附加值。但在持續(xù)創(chuàng)新、實現(xiàn)轉型升級的同時，原材料價格、匯率變動、能源供應趨緊等一系列不穩(wěn)定因素也帶來了產品生產周期及市場需求的不可預測性。

　　在令人喜憂參半的形勢下，“十二五”已經拉開序幕，紡織行業(yè)的轉型升級正加速推進，面料企業(yè)亟需對現(xiàn)有的研發(fā)模式、營銷模式和產品開發(fā)理念進行審視和重塑。

　　研發(fā)創(chuàng)新　跟著市場需求走

　　本次面料展上新品層出不窮，原因之一在于以棉花為代表的原料價格大幅波動，市場對高支、仿棉、仿麻、仿絲等產品的需求增大，混紡面料成為主流趨勢之一，為企業(yè)提供了創(chuàng)新方向。

　　從長期看，內需市場的成長將給紡織企業(yè)帶來源源不斷的創(chuàng)新靈感。中國市場的多元化消費也是大勢所趨，此次展會上，山東如意、南山集團等大型紡織企業(yè)紛紛展出了新一代高端面料產品，而高端服裝品牌正是未來五年行業(yè)關注的熱點，基于此，對于新技術、新風格的高附加值面料的需求會日漸增加。

　　專家建議，針對高附加值面料，企業(yè)研發(fā)體系的建設要側重于培養(yǎng)捕捉流行趨勢信息的敏感度，將流行風格表達在面料的創(chuàng)意設計上，要有與市場同步研發(fā)的快速反應能力，還要有多品種小批量加工設備配套。

　　除卻高端產品，中國二、三線城市以及農村市場消費實力的快速增長，使得品質較好的快時尚品牌深受消費者歡迎。這類品牌所對應的紡織企業(yè)，應側重培養(yǎng)企業(yè)的快速反應能力，構建JIT物流，并通過完善管理體系實現(xiàn)低成本運作。

　　合作創(chuàng)新　發(fā)揮上下游鏈動效應

　　記者在此次面料展上了解到，多重因素共同推動企業(yè)成本上漲，向海外市場出口難度繼續(xù)加大，增收不增利甚至增收減利的情況時有發(fā)生。

　　企業(yè)普遍表示，市場需求變化越來越快，加上原料價格波動和人民幣匯率的變動，擁有完整產業(yè)鏈的面料企業(yè)擁有更強的風險抵御能力，聯(lián)合并優(yōu)化產業(yè)資源集成創(chuàng)新，發(fā)揮產業(yè)鏈上下游鏈動效應也正成為很多企業(yè)的共識。

　　志向（中國）集團總裁黃志向表示，一塊新型面料的開發(fā)要涉及纖維、染化料助劑、機械裝備、紡紗、織造以及染整等多項要素，在自己的領域里做深、做透，同時借助專業(yè)機構和科研院校的技術力量展開研發(fā)，加強與上下游企業(yè)的生產協(xié)作，充分利用產業(yè)資源提高競爭力，才能營造出一個企業(yè)好的產業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境。

　　目前，魯泰、如意等大企業(yè)紛紛延伸產業(yè)鏈條，以此降低成本，提升產品品質，并有效增強企業(yè)的抗風險能力。還有一些僅僅把握設計研發(fā)環(huán)節(jié)的企業(yè)，積極與上下游其他企業(yè)合作，共同構建企業(yè)聯(lián)盟，也獲得了良好的發(fā)展機會。

營銷創(chuàng)新　打破傳統(tǒng)“推銷”理念

　　在展會現(xiàn)場，不少服裝企業(yè)負責人和面料采購商對記者表示，現(xiàn)在面料企業(yè)的銷售越來越主動，紛紛與服裝企業(yè)溝通，經常邀請服裝設計師共同參與面料的設計研發(fā)。

　　這一現(xiàn)象讓人欣喜。我國面料企業(yè)大多有著代工背景，長期以來已經習慣了訂單上門、定制加工的模式。產業(yè)發(fā)展到今天，這種傳統(tǒng)的銷售模式不但已經無益于提升銷售，也阻礙了企業(yè)管理、研發(fā)、理念的整體提升。

　　在對企業(yè)的走訪中，記者更加真切地感受到，面料企業(yè)創(chuàng)建品牌勢在必行。品牌營銷不僅僅是終端的事，對于面料、紗線、纖維等產業(yè)鏈中上游的企業(yè)，也是一個十分值得思考的課題。剛剛在蕭山參加過牛仔面料企業(yè)與服裝企業(yè)對接會的中國服裝協(xié)會副會長馮德虎表示，我國不乏極具國際競爭力的優(yōu)質面料展品，但是面料企業(yè)的品牌推廣力度卻亟待加強。

　　那些在“十一五”期間已經積蓄了規(guī)模優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和創(chuàng)新能力的企業(yè)，已經進入一個難得的機遇期，可以采取控股，參股，買斷供貨或經銷權、品牌代理權等靈活多樣的方式，大限度地發(fā)揮并購效應，從原料資源、紡織品加工以及終端零售等方面，延伸或垂直整合產業(yè)鏈，提高企業(yè)的綜合競爭力。

擴展閱讀：https://www.yingjietex.com/product/800D-DOBBY-OXFORD-Fabric.html
擴展閱讀：https://www.brandfabric.net/polyester-dobby-3-laminated-fabric-2/
擴展閱讀：https://www.yingjietex.com/product/Polyester-Oxford-cloth-bag-Fabric.html
擴展閱讀：https://www.alltextile.cn/product/product-28-278.html
擴展閱讀：https://www.alltextile.cn/product/product-68-740.html