上周，中國輕紡城傳統(tǒng)市場家紡類純棉印花床用面料現(xiàn)貨成交仍顯不足，訂單發(fā)貨亦相對有限，整體市場認(rèn)購客商不足，現(xiàn)貨上市有限，市場成交呈現(xiàn)縮量態(tài)勢。 　　純棉家居布藝成交顯現(xiàn)不足，純棉印花類床單布、純棉印花類被套布，前道產(chǎn)能局部壓縮，新老品種現(xiàn)貨上市局部尚有不足，市場現(xiàn)貨擁有量較前期仍有下降，以純棉紗20S、32S、40S、45S、50S、60S織制的各類品種，現(xiàn)貨成交和訂單承接各有下降，且連日 ...

以高檔面料為切入點(diǎn)，抓好新纖維、新面料的一條龍研發(fā)合作，確立品牌的核心價值，形成從纖維到紗線，從紗線到面料，從面料到成衣的產(chǎn)業(yè)鏈，使具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品成為產(chǎn)業(yè)鏈核心。比如，山東如意集團(tuán)既在橫向上完善自己的產(chǎn)業(yè)覆蓋面，同時在縱向上進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)上中下游的產(chǎn)品集成創(chuàng)新，另外，企業(yè)正在向零售終端延伸。國家紡織研發(fā)中心主任李斌紅也曾表示，服裝、布料和染整加工，更多是在跟著市場跑，如果沒有自主研發(fā)引領(lǐng) ...

臨近歲末，對于一些內(nèi)外銷兩條腿走路的服裝企業(yè)來說，盡管今年外銷訂單快速增長，但因原材料和勞動力成本上漲，加上匯率波動，忙碌了一年卻幾乎無利潤可談，利潤增長主要還是靠國內(nèi)市場來拉動。 樂天童裝負(fù)責(zé)人王毅生昨日接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，目前出口訂單基本已停下，等過完春節(jié)后再準(zhǔn)備接單，而內(nèi)銷的服裝還在繼續(xù)生產(chǎn)加工中。 “渠道不一樣，國內(nèi)外市場消化成本的壓力程度也不同。今年內(nèi) ...

實施政策性破產(chǎn)，甩掉26.86億元的沉重歷史債務(wù)包袱，讓西安東郊4.2萬紡織職工平穩(wěn)過渡，我省大的國有破產(chǎn)企業(yè)唐華集團(tuán)通過破產(chǎn)、重組、搬遷、改造、升級，一個脫胎新生的西安紡織集團(tuán)將重振“陜西紡織”曾經(jīng)的輝煌?！　≌咝云飘a(chǎn) 讓職工權(quán)益得到大保障 　　上世紀(jì)七八十年代，陜西作為全國數(shù)一數(shù)二的“紡織大省”，紡織業(yè)曾是我省第一利稅大戶、創(chuàng)匯大戶。但 ...

近年來，紹興縣積極開展中國輕紡城市場花樣版權(quán)保護(hù)，市場創(chuàng)新氛圍越來越濃，推動了紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新已經(jīng)成為布商打開市場的“敲門磚”。但是，筆者在采訪中了解到，仍有不少商戶對創(chuàng)新認(rèn)識不夠，自律意識不足。對此，縣工商局輕紡城分局局長薛白表示：“研發(fā)創(chuàng)新的過程是痛苦的，但必須學(xué)會享受，作為市場的一員，人人都應(yīng)有自律意識。” 　　花樣保護(hù)激發(fā)創(chuàng)新 ...

眼下已是12月中旬，距離冬至也不過一周時間，傳說中的“千年極寒”雖然明顯遲到，但我市紡織服裝行業(yè)卻早早地迎來了“暖冬”。記者了解到，不少企業(yè)明年上半年的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排滿了。 “早在八九月份的時候，不少紡織服裝企業(yè)的訂單基本就已經(jīng)排到了明年。”紡織服裝行業(yè)管理辦公室主任馮國告訴記者，前段時間流傳的“千年極寒&rdq ...

曾被業(yè)界認(rèn)為尚遙不可及的碳稅，已經(jīng)進(jìn)入了中國公眾的視野。 　　11月23日上午，國務(wù)院新聞辦公室舉行了新聞發(fā)布會，邀請國家發(fā)展改革委副主任解振華介紹《中國應(yīng)對氣候變化的政策與行動2010年度報告》和聯(lián)合國氣候變化坎昆會議的有關(guān)情況并答記者問。會議上，碳稅成為提問和討論的熱點(diǎn)。 　　解振華表示，在“十二五”期間，中國會更多地利用市場機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段來實現(xiàn)碳排放 ...

在23日國新辦舉行的新聞發(fā)布會上，國家發(fā)展和改革委員會副主任解振華表示，“十二五”節(jié)能減排指標(biāo)確定之后，將會按照各地的具體情況，分配到各個地方、各個行業(yè)，可能還要落實到一些具體的企業(yè)和單位。 　　此外，他還介紹說，“十一五”期間我國全社會節(jié)能減排總投資約2萬億元，其中我國政府節(jié)能減排投資約2000億元。 　　據(jù)了解，“十 ...

一年的時間里員工更替60%，走的員工長在企業(yè)工作不超過半年，這是某新成立的服裝創(chuàng)意公司老總無法言說的痛。員工的團(tuán)隊建設(shè)，已經(jīng)讓這位老總筋疲力盡。無獨(dú)有偶，一家紡織企業(yè)，一線工人的工資年底相比年初已經(jīng)漲了30%，但招工還有缺口，一部分機(jī)器不得不停在那里。 在紡織服裝這一傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)，員工的流動性近年來直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)，更阻礙了企業(yè)的發(fā)展。不管是一線員工還是高級管理人員，&ldquo ...

將面料做到既時尚漂亮又暢銷無阻是輕紡城每個企業(yè)家夢寐以求的，陳勁宇和他的萊茵紡織做到了。10多年的針織產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)歷程，在面料生產(chǎn)工藝要求、技術(shù)創(chuàng)新等方面，萊茵紡織積累了豐富的經(jīng)驗，每個細(xì)節(jié)都能夠做到一絲不茍、精益求精，這樣一來，平均每天出貨一個集裝箱的銷售業(yè)績的誕生也就不足為奇了。 產(chǎn)品開發(fā)有妙方 紹興萊茵紡織是輕紡城眾多企業(yè)中早一批進(jìn)入針織面料市場的，這離不開掌舵人陳勁宇對市場敏銳 ...